Projecten

2013, Waterleiding Maatschappij Limburg, Tijdelijke projectmanagement ondersteuner

Gedurende een periode van 3 maanden heb ik afdeling Onderzoek en Advies ondersteund bij het aanpassen en up to date maken van diverse procesbeschrijvingen en het Kwaliteitscontroleplan.
In het kader van de ISO 9001 certificatie zijn jaren geleden voor alle afdelingen tientallen procesbeschrijvingen en kwaliteitscontrole plannen opgesteld. Doel hiervan was het implementeren van projectmatig werken. Het up tot date houden van de betreffende documenten en de interne communicatie hieromtrent is achtergebleven. Ik heb gewerkt aan het aanpassen van de procesbeschrijvingen, gebaseerd op de huidige manier van werken, waarbij het projectmatig werken gewaarborgd bleef. Door de diverse sessies met de afdeling is het projectmatig werken meer gaan leven en werden de voordelen ervaren. Tot op heden werden vooral de nadelen als ‘leuren voor 6 verschillende handtekeningen’ en ‘papieren rompslomp’ gezien.
Het resultaat van m’n werkzaamheden is dat projectmatig werken volgens WML-systematiek geïmplementeerd is binnen de afdeling Onderzoek en Advies.

2012 – heden, Waterschap De Dommel, Tijdelijke ondersteuning afdeling Ontwikkelen Watersysteem

In opdracht voor 4 projectleiders van Waterschap De Dommel werk ik aan verschillende herinrichtingsprojecten, zoals;

• Waterconserveringsproject Renheide op peil.
  Waterschap De Dommel doet een proef om de stand van grond- en oppervlaktewater zo goed mogelijk af te stemmen op de functie van het gebied. Zodat er enerzijds water is voor agrariërs. Niet te veel maar ook niet te weinig water voor hun gewassen en anderzijds voldoende water voor de natuur. Deze proef doen we op de Renheide. Ik ben betrokken als projectleider tijdens de uitvoering. Er is veel contact met de agrarische ondernemers en de projectvoorbereider die het werk uitvoert.
• Herstel natte natuurparel Vennen Budel.
  Waterkwaliteit is hier het grootste issue.  Zinkfabriek Nyrstar heeft met haar vervuiling uit het verleden een stempel op het gebied gedrukt. Dit heeft invloed op het herstel van de vennen, maar ook op de onlangs gesaneerde en heringerichte Tungelroyse Beek en het N2000 gebied Weerter- en Budelerbergen & Ringselven. De provinciegrens loopt dwars door de gebieden heen. Dat maakt dit project complex en, vanwege verschillende ideeën over gebiedsinrichting, bestuurlijk gevoelig.
• Herinrichting Essche Stroom, deeltrajecten  Bleijendijk en Halsche Beemden.
  Bij dit project werkt Waterschap De Dommel intensief samen met Landgoed Bleijendijk  en Brabants Landschap aan de herinrichting van het beekdal van de Essche Stroom. Een natuurlijk en beleefbaar beekdal waar ruimte is voor (meestromende) waterberging, cultuurhistorie en recreatie. De uitvoering is gestart in december 2013. Vanwege de plaatselijk aanwezige veenbodems, zware verontreinigingen als gevolg van de textiel- en leerfabrieken in Oisterwijk en Tilburg en subsidiedeadlines is het een complexe puzzel om alles conform de regels en binnen de planning uit te voeren.
• Sanering Essche Stroom.
  Vanaf de industriële revolutie tot eind jaren zestig was er een flink aantal textiel- en leerfabrieken in Oisterwijk en Tilburg. Deze fabrieken loosden op het oppervlaktewater. Hierdoor verontreinigde de waterbodem van de Essche Stroom vóór en na normalisatie – voornamelijk met chroom. In 2011 en 2012 is de waterbodem van de Essche Stroom tussen Landgoed Nemerlaer en het uitstroompunt in de Dommel, een traject van 12 km, gesaneerd. Hierdoor kunnen beekherstelprojecten letterlijk met een schone lei van start. Ik heb tijdens dit project bijgedragen aan het financiële overzicht, de opening en (financiële) afronding.
• Herinrichting Reusel ter hoogte van de kanoboerderij te Moergestel.
  De Reusel is voor een groot deel reeds heringericht. Over een traject van 700 meter dient deze beek nog te worden hersteld. In samenwerking met de kanoboerderij ter plaatse en Staatsbosbeheer wordt gezocht naar een herinrichting voor de Reusel waarbij zowel de belangen van ondernemer als de waterschapsdoelen gerealiseerd kunnen worden.
• Herinrichting Rosep, direct bovenstrooms de Kampina.
  Dit beekherstelproject maakt onderdeel uit van het grotere geheel; landgoedontwikkeling De Logt. Vanwege het verlopen van de subsidietermijn heeft Waterschap De Dommel het onderdeel beekherstel reeds opgepakt in samenwerking met Landgoed De Rosephoeve. Ik raakte betrokken toen het ontwerp projectplan nagenoeg klaar was en het bestuurlijke vaststellingstraject van start ging. Onder andere het opstellen van bestuursvoorstellen, organiseren van openbare informatieavond, en de Nota van Zienswijzen behoren tot mijn taak.
• Oplossen restpunten en afronden ruilverkavelingsproject De Hilver.
  Ten zuidoosten van Tilburg ligt De Hilver, een gebied dat de afgelopen jaren flinke veranderingen heeft doorgemaakt als gevolg van de ruilverkaveling aldaar. In 1996 is een landinrichtingsplan vastgesteld om de natuur, landbouw en recreatie in dit gebied meer kansen te geven. In 2009 is gestart met de uitvoering. Momenteel werkt het waterschap aan het oplossen van de zogenaamde restpunten; werkzaamheden die niet naar behoren of verwachting uitgevoerd zijn. Denk hierbij aan het ontbreken van een stortbak achter een stuw, waterkeringen die te laag zijn aangelegd en duikers die ontbreken of te klein zijn.
• Beekherstel Beekloop te Bergeijk/ Valkenswaard.
  Bij dit beekherstelproject ben ik vanaf het begin betrokken. Werkzaamheden waar ik mee bezig ben zijn o.a. interne startbijeenkomst met partner Natuurmonumenten om de doelen en wensen af te stemmen, opstellen offertevraag voor verschillende adviesbureaus en de beoordeling daarvan, plannen en voorbereiding projectgroepbijeenkomsten, input leveren aan en beoordelen van hydrologische/ ecologische/ procesmatige notities, etc. Doel van het project is de Beekloop opnieuw in te richten waarbij de waterschapsdoelen vanuit de Kaderrichtlijn Water gerealiseerd worden en aanliggende agrariërs en natuurmonumenten hun doelen en wensen ook gerealiseerd zien worden.
• Particulier initiatief Project Actief Randenbeheer, waterbergende oevers.
  Bij het project Actief Randenbeheer in Brabant worden bufferstroken langs waterlopen gezien als een goed middel om de waterkwaliteit en de biodiversiteit te verbeteren. Ze zijn gemakkelijk inpasbaar in de bedrijfsvoering van de agrariër. Ook waterbergende oevers maken onderdeel uit van dit project om water in de haarvaten vasthouden te stimuleren. Samen met één van de projectleiders van het waterschap heb ik met een particulier zijn ideeën uitgewerkt tot een concreet plan waarmee hij de subsidieaanvraag bij de ZLTO kan indienen en zijn ideeën in de toekomst kan realiseren.
• Organiseren/ faciliteren opening Kaboutersberg (vleermuizenverblijf)
  Ten oosten van het Brabantse dorp Hoogeloon ligt de bovenloop van de Kleine Beerze. Deze beek is in 2009 heringericht waardoor de beek en het beekdal haar natuurlijke karakter terug heeft. In 2011 is begonnen met de bouw van ‘de Kaboutersberg’ in het beekdal, vroeger een Romeinse grafheuvel, nu een vleermuizenverblijf. Ik heb meegeholpen met de voorbereidingen van de opening in november 2012.

2012 – heden, Waterschap De Dommel, Opstellen beheer- en onderhoudsrichtlijnen voor bestaande waterbergingsgebieden

In opdracht van Waterschap De Dommel werk ik samen met collega zelfstandige Floss van Gorkum van Lauguz aan het opstellen van eenduidige Beheer- en onderhoudsrichtlijnen (BOR’s) voor 18 waterbergingsgebieden. De benodigde kennis voor het opstellen van de BOR’s is voldoende aanwezig bij Waterschap De Dommel. Het probleem is capaciteitsgebrek. Floss en ik vullen samen de projectleidersrol in om de juiste kennis uit de organisatie te halen en te verwerken in de BOR’s. Mijn aandeel daarin is de inbreng van organisatie-, mensen-, en gebiedskennis.

2011 – heden, Waterschap De Dommel, Beekherstel Essche Stroom, deeltraject Halsche Beemden

In opdracht voor Waterschap De Dommel werkte ik aan de herinrichting van de Essche Stroom, deeltraject Halsche Beemden. Het betreft een 2 km lang traject waarbij hermeandering, (meestromende) waterberging, waterkwaliteit, cultuurhistorie en recreatie allen vertegenwoordigd zijn. Ik heb in dit project meegewerkt als inhoudelijk adviseur en assistent projectleider namens advies- en ingenieursbureau DHV en ben momenteel als zelfstandig ondernemer betrokken namens Waterschap De Dommel.

2011, Waterschap De Dommel, Gestuurde waterberging en beekherstel De Run

Waterschap De Dommel wil anticiperen op klimaatveranderingen door haar watersysteem voor de toekomst duurzaam en robuust in te richten. Gebaseerd op afspraken in het Nationaal Bestuursakkoord Water zijn daarom in het waterbeheerplan diverse gebieden geselecteerd voor realisatie van gestuurde waterberging. Één van de gebieden waar water geborgen moet worden is het stroomgebied van de beek De Run om Eindhoven droog te houden. Vertrekpunt voor de gestuurde waterberging is een integrale doelrealisatie waarbij naast waterberging ook lokale en regionale belangen meespelen. Het gebiedsproces is in gang gezet op basis van Mutual Gains Approach. Deze benadering uit zich door alle partijen te betrekken in het gebiedsproces en te streven naar wederzijds gewin. Naast de waterberging zijn ook beekherstel, verdrogingsbestrijding van NNP Grootgoor en het realiseren van 5 vispassages doel van dit project. Ik heb in dit project meegewerkt als adviseur ecologie en assistent projectleider namens advies- en ingenieursbureau DHV.

2010 – 2011, Waterschap De Dommel, Vispassage Dommelse Watermolen

In opdracht van Waterschap De Dommel heb ik meegewerkt aan het programma van eisen en het

Projectplan op voor een vispassage langs de Dommelse watermolen. Het behoud van het functioneren van de watermolen, gestuurde waterberging en afstemming op de GGOR- en WB21-doelen zijn randvoorwaarden waarbinnen deze ambitie gerealiseerd wordt. Ik heb in dit project meegewerkt als inhoudelijk adviseur en assistent projectleider namens advies- en ingenieursbureau DHV.

2010, Waterschap De Dommel, Beekherstel Beerze, deeltraject Kampina

In opdracht van Waterschap De Dommel heb ik gewerkt aan het programma van eisen, het Projectplan en de beheers- en onderhoudsrichtlijn (BOR) opgesteld voor een beekherstelproject van de Beerze, deeltraject Kampina. Tijdens de planvorming ben ik betrokken geweest als projectleider namens advies- en ingenieursbureau DHV.

2009 – 2011, Waterschap Aa en Maas, Beekherstel Graafsche Raam

In opdracht van waterschap Aa en Maas heb ik meegewerkt aan het inrichtingsplan voor de Graafsche Raam over een lengte van ruim 13 km. Voorafgaand aan het inrichtingsplan werden deelstudies op het gebied van o.a. ecologie, hydrologie, cultuurhistorie en archeologie uitgevoerd. De resultaten van deze deelstudies vormden het programma van eisen en geven de randvoorwaarden/speelruimte aan voor het inrichtingsplan. Ik heb in dit project meegewerkt als inhoudelijk adviseur en assistent projectleider namens advies- en ingenieursbureau DHV.

2007 – 2010, Waterschap De Dommel, Detachering afdeling Ontwikkelen Watersysteem

Waterschap De Dommel dient conform ‘het verdrag van Cork’ een grote opgave als het gaat om de herinrichting van het landelijk gebied. Deze opgave vraagt veel capaciteit, meer dan waterschap De Dommel heeft. Gemiddeld 3 dagen per week was ik werkzaam voor Waterschap De Dommel. Tijdens deze detachering ondersteun ik verschillende projectleiders met hun werkzaamheden. De variatie van de projecten is groot; beekherstel, vispassage en herstellen van natte natuurparels. De ondersteuning liep uiteen van het opstellen van offerteverzoeken, voorbereiden en begeleiden van streekbijeenkomsten tot afstemming met adviesbureaus tijdens lopende projecten. De detachering verliep namens advies- en ingenieursbureau DHV.

2010, Waterschap Aa en Maas, Detachering afdeling Grondzaken en Inrichting

Twee dagen per week was ik werkzaam voor Waterschap Aa en Maas bij afdeling Grondzaken en Inrichting. Tijdens deze detachering ondersteunde ik twee projectleiders bij verschillende herinrichtingsprojecten in natuurgebied De Peel. Verdogingsbestrijding en verbetering van de waterkwaliteit is in deze het doel. De ondersteuning liep uiteen van het opstellen van projectplannen, voorbereiden en begeleiden van streekbijeenkomsten tot afstemming met de specialisten. De detachering verliep namens advies- en ingenieursbureau DHV.

2009, Waterschap Aa en Maas, Detachering District Beneden Aa

Bij Waterschap Aa en Maas, op het districtskantoor te Loosbroek, ondersteunde ik drie projectleiders met hun taken, twee dagen per week. De ondersteuning heeft voornamelijk betrekking op projectwerkzaamheden, van het opstellen tot offerteverzoeken tot projectevaluaties en alles wat daar tussen in speelt. Daarnaast stond ik burgers en organisaties te woord die informatie vragen van het waterschap. De detachering verliep namens advies- en ingenieursbureau DHV.

2008 – 2009, Waterschap Aa en Maas, Ontwerpen vispassages voor in de Aa

De vijf stuwen in de benedenloop van de Aa dienen vispasseerbaar gemaakt te worden. Via een systeemanalyse werd bepaald wat de randvoorwaarden en mogelijkheden zijn. Na een keuze in type vispassage is deze uitgedetailleerd. Het gehele traject van visie tot en met bestek is doorlopen. Ik heb in dit project meegewerkt als assistent projectleider namens advies- en ingenieursbureau DHV.

2008, Waterschap De Dommel, Opstellen ecohydrologische quickscan Beeksche Waterloop

In opdracht voor Waterschap De Dommel heb ik voor de Beeksche Waterloop over een traject van 20 km een ecohydrologische verkenning uitgevoerd dat heeft  geresulteerd in een kansentrajectkaart. De kansen voor de realisatie van de ecologische verbindingszone zijn voortgekomen uit de huidige grondpositie, reeds aanwezige natuurelementen en ontwikkelingen in de directe omgeving. De kansentrajectkaart dient als handvat als er zich kansen voordoen om langs de Beeksche Waterloop invulling te geven aan de ecologische verbindingszone. Tijdens dit project was ik betrokken als assistent projectleider en inhoudelijk adviseur namens advies- en ingenieursbureau DHV.